Aconteceu nessa quinta-feira (11) a segunda etapa do Planejamento Estratégico de Iúna, dentro da metodologia Balanced Scorecard (BSC). Um momento dedicado à apresentação e consolidação dos resultados da segunda rodada de levantamentos junto às secretarias municipais.

O Balanced Scorecard (BSC) é o Mapa Estratégico do Município, que organiza os objetivos da gestão, as prioridades por área e os indicadores de resultado. Ele foi construído a partir do questionário respondido pelos servidores das secretarias.

A reunião foi conduzida pelo consultor do Sebrae, Hiarley Macedo, e foi um momento em que as sugestões dos servidores foram transformadas em objetivos estratégicos, indicadores e metas claras para os três eixos prioritários do município: Desenvolvimento Econômico e Turismo, Excelência na Gestão Pública e Sustentabilidade Ambiental e Infraestrutura.

O momento contou com a participação de representantes de diversas secretarias, que contribuíram com dados, percepções e prioridades. A partir disso, foram organizadas informações como metas para os próximos dois anos, prioridades por eixo, prazos de implementação e definição das secretarias responsáveis. O grande valor dessa etapa é que tudo foi construído com base na realidade do município e naquilo que os próprios servidores indicaram como mais importante.

Hiarley mencionou a importância do resultado de cada etapa, e completa “Agora entramos no momento de validação e ajustes finais, para então entregar a versão consolidada do Plano Estratégico. Esse processo traz foco, evita dispersão de esforços e cria um caminho claro para que o município avance de forma coordenada, transparente e orientada a resultados. Em resumo: hoje, Iúna deu mais um passo para transformar sua visão de futuro em ações concretas e mensuráveis”.

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